Notre vision

Disruption positive

Le digital peut contribuer au bien-être de l’humanité et des utilisateurs en permettant à chacun de valoriser ses compétences propres.

Et
pourtant aujourd'hui...
01/03 L’ensemble des chaînes de valeur sont en train de se disloquer rapidement et de se détruire brutalement. Mais elles vont se reconstruire sous de nouvelles formes, en s’appuyant sur des innovations digitales qui doivent encore être découvertes et explorées.
02/03 Absolument personne ne sera épargné, qu’il soit Homme, entreprise ou administration. Mais c’est aussi l’opportunité de se réinventer un rôle nouveau, dans lequel l’épanouissement de l’humain soit au centre de la préoccupation.
03/03 Votre plus redoutable concurrent est déjà en place et vous ne le connaissez probablement pas encore. Mais vos redoutables atouts sont vos génies employés. Il suffit de les libérer des contraintes de l’organisation, de la hiérarchie et des procédures pour accélérer l’éclosion de leur créativité. Même payés, peut-être, un salaire de “misère”, ils seront vos chevaliers blancs.
Il faut s'adapter au nouveau contexte le plus rapidement possible, ou mourir. S’adapter signifie deux choses. D’abord, inventer les nouveaux modèles d’affaires de votre métier en exploitant les leviers que procure le digital. Ensuite transformer en profondeur l’organisation et la culture de votre entreprise pour mettre l’Humain au coeur de l’excellence opérationnelle.
Dans cette démarche, une obsession doit vous guider.

l'Utilisateur Final
Notre combat L'humain et la simplicité d'utilisation comme finalité de toute action de transformation digitale.
Notre histoire

2004

Zengularity est créée comme une startup qui fonctionne comme une communauté d’experts pluridisciplinaires regroupés pour bâtir les nouvelles générations de plateformes adaptées aux exigences du web.

2006

Nous décidons d’inventer une nouvelle technologie qui simplifie et accélère le développement d’applications web robustes et évolutives. L’idée est de généraliser les pratiques de construction logiciels complexes en mode Tests & Learn. La R&D est lancée pour créer...Play! Framework

2008

Sorti en 2007 sous la forme de logiciel libre, Play! Framework est adopté immédiatement par The Guardian pour refondre ses sites web stratégiques. Des téléchargements intenses sont effectués depuis la Chine, les États-Unis et l’Europe. Play!Framework devient un standard technologique chez les GAFAs.

2009-2010

Nous décidons d’inventer une nouvelle technologie qui simplifie et accélère la construction de plateformes de traitement de grandes quantités de données en temps réel. La R&D sur Play!Framework 2 est lancée. Nous avons été la première société en France à parier sur le langage Scala et les concepts sous jacents.

2011-2012

Play! Framework 2.0 en production ! Rapidement, nous signons un partenariat avec le leader américain des architectures Big Data : Lightbend (ex Typesafe Inc). LinkedIn, Klout, tumblr adoptent Play! Framework et font appel aux ingénieurs de Zengularity pour les accompagner dans la construction de leurs plateformes Big Data.

2012-2014

Nous lançons la R&D pour réinventer le concept de CMS en exploitant les principes du Cloud et des APIs. L’objectif est de séparer complètement le contenu de sa mise en forme et d’offrir une liberté totale dans la structuration de l’affichage et la construction d’expériences utilisateurs novatrices. Le nom de code du projet est … prismic.io.

2014-2015

Play! Framework est adopté par Apple, Intel et Walmart. Ouverture mondiale de la plateforme CMS API prismic.io lors de l’API World à San José (US). Zengularity change de dimension. Levée de fonds auprès d’investisseurs BNP Paribas PE (Isatis Capital) et Entrepreneur Venture. Création de la filiale à San Francisco. Nestincloud, le PaaS sécurisé pour automatiser tout le cycle DevOps, est mis en production.

2016

Nous mettons en place une démarche méthodologique appelée “Fast Design & Delivery” (FDD) pour des projets IT complexes. Zengularity remporte des contrats auprès de clients prestigieux : AXA, Crédit Agricole, EDF, Thalès, Zalando, Manitou, Malakoff Médéric, MNT, etc. Cisco et Zengularity lancent “Agile Bubble”, une offre qui intègre Nestincloud et les dernières technologies Cisco UCS et Cisco ACI.

2004
2006
2008
2009-2010
2011-2012
2012-2014
2014-2015
2016
Notre expertise

Créateur de plateformes digitales

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Nous accélérons la transition de votre business vers le digital

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Nous connectons l’innovation digitale à votre patrimoine existant

  • Pour Zengularity, le but ultime de la transformation digitale est de faire disparaître les frontières entre le monde réel et celui des logiciels, et ouvrir ainsi des perspectives complètement nouvelles à la création de valeur business.
  • Nous vous accompagnons pour amorcer la transformation digitale, accélérer son déploiement à tous les niveaux et autonomiser vos équipes internes. Notre offre complète et éprouvée pour bâtir les fondations de votre entreprise digitale.
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Conseil

Nous vous accompagnons pour accélérer l’avènement de votre entreprise digitale. Avec vous, nous analysons votre patrimoine, imaginons les évidences business de demain et dessinons les trajectoires d’évolution qui valoriseront les hommes et l’existant. A toutes les phases déterminantes de votre transformation digitale, nous challengeons vos idées et les mettons rapidement en pratique pour les confronter à la réalité terrain. Notre méthode de consulting aborde toute mission selon 6 dimensions : l’architecture, la technologie, l’Homme, l’organisation, la méthode et la sécurité.

  • Gouvernance de DSI Digitale
  • Stratégie en architectures et en technologies
  • Urbanisation du SI
  • Transformations méthodologiques (Fast IT, Lean IT, Agilité,...)
  • DevOps (usines logicielles, tests, performance, sécurité,...)
  • Innovation (exploration du business et des technologies futures)
  • Culture (esprit “passion-driven”, recrutement et fidélisation)
2

Delivery

Avec vous, ou pour vous, nous mettons en oeuvre des pratiques novatrices et des technologies performantes pour construire rapidement et sans risques des logiciels conformes aux exigences du digital. Nous vous aidons aussi à consolider le patrimoine existant et l’intégrer aux nouvelles plateformes digitales. Notre démarche méthodologique permet de réduire fortement les délais de construction des logiciels. Ce qui laisse du temps pour l’autonomisation de vos équipes internes.

  • Maquettes, Proof of concept, MVP, Prototype
  • Application (SI, Mobile, Client Riche)
  • Plateformes digitales
  • Frameworks (Réactif, Big Data, Micro Services, API Management, Stream, etc.)
  • Applications intelligentes (IA, Bots,...)
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Run/Hosting

Avec vous, ou pour vous, nous concevons et fabriquons des plateformes cloud privés ou hybrides (IaaS et Paas) et déployons les processus de sécurité et de gouvernance. Nous accompagnons vos équipes architecture, études, sécurité et développement pour automatiser les pratiques DevOps. La mise en production ainsi que l’exploitation au quotidien deviennent un non évènement. La scalabilité, l’élasticité et la haute disponibilité sont garanties par défaut.

  • Conseil et formation en architectures et infrastructures Cloud
  • Mise en oeuvre de Cloud (public, privé ou hybride)
  • Mise en oeuvre de pratiques Devops
  • Conseil en automatisation et industrialisation de l’exploitation
  • Conseil en sécurité applicative
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UX/UI

Nous abordons l’UX/UI comme moyen pour concilier les besoins utilisateurs, les objectifs business de l’entreprise et les contraintes de l’existant. Notre méthode est basée sur la co-création interactive de prototypes visuels et sur des tests utilisateurs précoces. Nous réinventons les architectures fonctionnelle, adaptons la technologie et mettons en place des indicateurs de suivi pour augmenter la performance business de l’UX.

  • Design thinking
  • Benchmark UX
  • Maquettage UX/UI (mobile, desktop, IoT)
  • Prototypes visuels
  • Tests utilisateurs
  • Accompagnement AB/Testing
Notre offre :
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Notre méthode

Fast Design & Delivery

1

Dix années de projets avec les géants du web cristallisées dans un framework de gouvernance de la DSI digitale

  • Promesse pour la DG : Un levier pour exploiter rapidement et sans risques toutes les opportunités d’accélération de la transformation digitale dans le respect de la culture et des pratiques existantes dans l’entreprise.
  • Promesse pour la DSI : une méthode éprouvée pour garantir la fabrication rapide et sans risques de plateformes digitales et satisfaire des utilisateurs ou clients qui ne savent ni ce qu’ils veulent, ni comment l’exprimer.
1

L'expérience utilisateur

L’expérience utilisateur est l’ultime moyen de valorisation de l’offre business. Elle doit être au centre de la conception de toute application ou plateforme digitale. Son efficience détermine directement l’engagement ou le rebond, la conversion ou le refus de l’utilisateur final.

  • L’excellence technologique se mesure à l’aune de l’expérience utilisateur qu’elle capable de réaliser. La technique n’est qu’un des moyens pour relever les défis de construction de parcours fluides avec des interactions faciles et un comportement fiable.
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Le mode Squad

La Squad est une équipe de personnes ayant les profils nécessaires à l’atteinte d’un objectif. Elle fonctionne en mode autonome, en marge des structures hiérarchiques et organisationnelles de l’entreprise. Sans toutefois échapper aux règles de gouvernance et exigences de conformité.

  • Le mode Squad facilite la création d’un environnement adapté aux exigences de chaque projet. Il facilite la cohésion des équipes et favorise la motivation intrinsèque des individus. Et améliore ainsi l’efficacité opérationnelle, l'accélération de prise de décision et in fine la rapidité du Delivery.
3

Le mode Collaboratif

C’est un esprit de travail collectif basé sur l’absence totale de hiérarchie pour une communication et une concertation transparentes. Ce qui rend aisé l’adhésion à l’objectif commun et la prise en compte des intérêts de chacun dans le succès final.

  • Le mode collaboratif instaure un climat de confiance qui favorise la diversité des idées et les échanges constructifs. Il favorise la création de consensus autour de décisions structurantes. Cet état d’esprit est nécessaire pour anticiper les situations d'échecs.
4

Le mode Pari

Le mode pari consiste à miser une somme pour obtenir une solution tangible qui répond au besoin d’un utilisateur final, la qualité étant non négociable. C’est une alternative à l’approche classique qui détermine un budget en fonction du délai et de la qualité attendue.

  • Le projet devient ainsi une succession de paris. Il progresse selon une approche Test and learn. A l’issue de chaque pari, il est possible d’accélérer en cas de succès, de pivoter pour s’adapter ou d’abandonner en cas d’échec. Le mode pari est une assurance tous risques pour projets digitaux.
5

L'approche par le résultat

Tous les livrables qui sont partagés par les parties prenantes du projet doivent être des imitations du résultat attendu. Ces imitations sont toujours visuelles et compréhensibles sans ambiguïté. Au fur et à mesure que le projet progresse, elles se rapprochent du résultat final.

  • Les concertations se font sur la base de livrables centrés sur le résultat final. Ce qui permet de mesurer l’avancement réel du projet, d'accélérer la prise de décisions et de réduire les coûts de synchronisation entre toutes les parties prenantes.
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Le business contraint la technologie

Les exigences métiers déterminent à elles-seules l’architecture, les technologies et les outils appropriés. Tant que l’expérience utilisateur à délivrer n’est pas connue, il est difficile de décider de l’architecture et les technologies à adopter.

  • Le digital exige des expériences utilisateurs novatrices et à chaque fois uniques. La maîtrise de l’hétérogénéité technologique devient un atout stratégique. Un socle technologique générique est donc un obstacle au business digital.
Les 6 principes du FDD
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Synthesio

Plateforme Big Data pour surveiller la e-réputation en temps réel

Découvrir

PaaS automatisé

PaaS sécurisé pour automatiser la totalité des tâches de mise en production et de l’exploitation des sites web

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Prismic.io

Une plateforme qui fournit un back-office de gestion du contenu de sites web via API.

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Nestincloud

Paas pour une automatisation complète du cycle de vie des applis web : construction, déploiement, exploitation et supervision au quotidien

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Play!Framework

Un puissant framework Java et Scala qui intègre les composants et les APIs nécessaires à la création d’applications Web hautement critiques

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Nestincloud will rock Web Summit 2016!

Publié le 08.11.16

Lisbon November 7-10, 2016.

Tribune : À l’instar des entreprises traditionnelles, les sociétés de conseils subissent de plein…

Publié le 28.10.16

À l’heure de la digitalisation et des prouesses technologiques et managériales présentées par les grands du Net et surtout les NATU comme…

Scala.io 2016 : Zengularity soutient le plus beau rassemblement Scala en France.

Publié le 26.10.16

Mordu de Scala ou développeur passionné ? Amateur de technos révolutionnaires et d’échanges entre connaisseurs ? Donnons-nous rendez-vous…

Zengular games

Publié le 07.10.16

Le Zenday est une occasion de réunir notre communauté pour se mettre à jour sur les projets de l’entreprise et surtout pour passer un bon…

L’été en remote ? Chez Zengularity on dit : OUI !

Publié le 05.09.16

Généralement, la reprise rime avec pagaille dans les transports et tempête dans les bureaux. Chez Zengularity, on est quand même plus d…

Come’on, France goes digital !

Publié le 29.06.16

Du 30 Juin au 2 Juillet 2016 se tiendra à Paris la première édition de Viva Technology Paris, le rendez-vous incontournable des apôtres du…

Synthesio

Une architecture technique "really" Big Data

01 Référence

Notre clientClient

Synthesio est le leader mondial de l’e-reputation. Il crawle et analyse des centaines de milliards de contenus issus des réseaux sociaux, et génère des rapports en quasi temps-réel.

MissionMission

Bâtir une plateforme Big Data temps réel capable de gérer des volumes à “l’infini”

Les deux questions directrices auxquelles la mission devait répondre sont les suivantes :

Comment traiter des demandes clients de plus en plus spécifiques, difficiles à prédire et qui mettent en jeu des volumes de données de plus en plus importants, avec une exigence temps réel ? Comment assurer concrètement la transition entre l’existant et la nouvelle plateforme tout en préservant l’activité au quotidien ?

Synthesio a identifié Zengularity comme le partenaire ayant l’expérience nécessaire pour concevoir et délivrer la plateforme Big Data nouvelle génération. Zengularity a aussi mis en avant sa démarche méthodologique qui garantit la maîtrise de la transition technologique et fonctionnelle et assure in fine l’autonomie des équipes internes.

Les enjeux

Enjeu de performances: les traitements doivent toujours s’exécuter en quasi temps réel quelque soient la quantité de données et la complexité de l'algorithme.

Enjeu de compétences : toutes les compétences, y compris les plus pointues, doivent être totalement maîtrisées par des porteurs de mémoires internes, tous salariés de Synthésio.

Le contexteContexte

Bâtir une plateforme infiniment scalable pour pour relever les défis à venir.

Parce que les défis à venir sont impossibles à prévoir, la seule stratégie viable est de disposer d’une architecture qui permette de réagir rapidement à toutes les exigences en volume de données, en complexité d’algorithmes et en vélocité d’exécution des traitements. Un premier audit a permis d’identifier que la plate-forme existante atteignait ses limites structurelles. Deux décisions étaient possibles : faire évoluer l’existant ou créer une nouvelle plateforme. Celle-ci ouvrirait des perspectives à la hauteur des défis business, eu égard au succès de Synthesio dans le monde. Le second choix fut adopté, et le projet mis en oeuvre avec pour impératifs d’assurer le bon fonctionnement de l’existant et une migration en douceur respectueuse du business model et des utilisateurs.

Pour atteindre cet objectif et relever ces défis, Zengularity a mis en place une solution basée sur le concept massivement distribué / massivement découplé et réactif. Zengularity a apporté à Synthesio plus de dix ans d’expérience dans la construction de plates-formes de traitement de données, performantes, robustes et évolutives.

Défis relevésDéfis

Opérer une rupture technologique rapide dans la continuité du business

La nouvelle plateforme a été conçue et réalisée avec l’exigence de la compatibilité avec toutes les données existantes : archives, indexes, pondérations, etc.

Bâtir une architecture performante aussi bien en faible charge qu’en très hautes sollicitations

Construire une architecture technique qui permet de faire face à des volumes très élevés mais dont les coûts restent maîtrisés lorsqu’elle fonctionne à faible charge.

Adopter des concepts disruptifs nécessaires avec l’adhésion des experts internes.

Pour résoudre les contraintes de performance et de volumétrie, des choix techniques et fonctionnels ont été adoptés suite à des test de prototypes menés de manière conjointe.

Prestation en mode forfaitaire et implication totale d’experts internes du client.

Zengularity a déployé la démarche FDD (Fast Design & Delivery) en mode “Squad Mixte” pour une autonomisation progressive des équipes de Synthesio.

La mission réalisée en détailsDétails

Livraison d’une première version en production en moins de 3 mois.

Une Squad mixte composée d’experts Zengularity et Synthesio a déployé la démarche FDD et délivré la première version en impliquant fortement les utilisateurs décideurs métiers.

  • Définition du MVP (Minimum Viable Product), premiers objectifs et résultats business à atteindre.
  • Définition et conception de l’architecture fonctionnelle pour atteindre le premier objectif.
  • Composition d’une Squad avec des compétences et des personnalités complémentaires.
  • Formation aux pratiques FDD de toutes les parties prenantes.
  • Conception d’une architecture technique reactive.
  • Réalisation d’un POC (Proof of Concept) pour valider tous les choix en 3 semaines
  • Déploiement du POC et test de confirmation des performances attendues.
  • Validation des principes d’architecture (processings distribué, recherche temps réel, édition rapports en flux continu, etc.).
  • Mise en place d’un POD (Plan Of Delivery) technique et fonctionnel.
  • Construction et livraison du MVP 1 en 7 semaines.
  • Livraison en production et migration des processus en 3 semaines.
  • Finalisation de l’autonomisation des experts internes.
  • Support dans les premières évolutions menées en mode autonome.

Résultats obtenusRésultats

Plus aucune limite technique de volume ni de limite fonctionnelle d’algorithme.

Évolution linéaire du coût de fonctionnement de la plateforme en fonction du volume traité.

Aucune régression fonctionnelle durant la transition vers la nouvelle plateforme.

Génération de rapports complexes en quelques secondes voire en temps réel.

Garantie d’une qualité constante des services offerts aux clients finaux.

Adhésion totale aux choix technologiques et d’architecture

Autonomie complète des équipes internes

Maîtrise des risques liés à la "huge data" : hyper-criticité, volumes "violents".

Technologies

Nestincloud

PaaS pour une automatisation totale du cycle DevOps

02 Référence

Notre clientClient

La DSI Groupe d’un leader mondial de la finance. Elle centralise notamment toutes les activités relatives aux infrastructures Cloud pour l’ensemble du groupe, et donc à l’échelle mondiale.

MissionMission

Conception et déploiement d’une solution PaaS totalement automatisée et sécurisée.

Concrètement, nous avons conçu, développé et déployé une plateforme à l’état de l’art qui automatise le cycle de vie de déploiement de tout site web, quelque soit la technologie sous-jacente.

En un seul clic effectué par un utilisateur sans compétences techniques particulières, un site web est construit à partir de son code source, puis déployé instantanément. De même l’exploitation et la supervision au quotidien sont opérées de manière complètement automatisée.

Les enjeuxEnjeux

Faire de la mise en production ou le retour en arrière d’un site web un non évènement accessible à toute personne autorisée au sein de toute direction métier.

Déployer la solution appropriée dans des délais très courts afin d’accompagner la réorganisation interne de la communication du groupe.

Le contexteContexte

Construire une solution anticipant les défis à venir.

La cohérence de la marque au niveau mondial est définie comme une priorité stratégique par la direction de communication du groupe. Ceci passe notamment par la cohérence et la maîtrise totale du contenu éditorial et marketing.

Or le patrimoine existant comporte des milliers de sites web conçus et réalisés par des entités différentes et utilisant des technologies très hétérogènes.

Pour dominer cette complexité, l’automatisation et l’industrialisation de la totalité des tâches de mise en production et de l’exploitation des sites web est devenue une des priorités critiques.

Défis relevés

Self-Service

La plateforme PaaS fonctionne de manière complètement automatisée et en mode "self-service" pour les utilisateurs finaux.

Environnement multi-stacks

La plateforme PaaS supporte une large gamme de technologies : PHP, Python, Java, Node.js, Wordpress, Prismic.io, ...

Budget

Le coût du projet a été financé dans sa totalité par les économies réalisées sur les 100 premiers sites migrés, dont le site vitrine du groupe.

Sécurité améliorée

Les opérations de mise à jour de failles de sécurité sont devenue instantanées. La sécurité a ainsi été renforcée dans sa globalité.

Intégration

La plateforme a été déployée et intégrée au portail existant dédié à l’administration et à l’hypervision de toute l’infrastructure mondiale du groupe.

Gestion du changement

L’adhésion des utilisateurs a été totale et immédite grâce notamment à la facilité d’utilisation du One Click "Web Site Deployment".

La mission réalisée en détailsDétails

La plateforme socle retenue est Nestincloud. Une plateforme qui orchestre plusieurs composants open source, reconnus et éprouvés dans le domaine du DevOps. Nestincloud a été ensuite enrichi par des extensions fonctionnelles et techniques pour répondre à toutes les exigences du groupe.

  • L'industrialisation de la mise en production des sites web.
  • L’autonomisation totale des responsables de sites pour le déploiement et la mise à jour de leurs sites web.
  • L’intégration dans les infrastructure systèmes et réseaux existantes.
  • La conformité aux exigences de sécurité et conformité du groupe.
  • La diminution drastique des coûts de production des sites web, notamment.
  • La diminution drastique des coûts de production des sites web.

RésultatsRésultats

Division par 12.8 du temps dédié à la mise en production des applications Web.

Uniformisation de la mise en production des sites web indépendamment de la technologie sous-jacente.

Automatisation totale de l’exploitation au quotidien ("self healing" et "auto-scaling").

Intégration totale dans l’environnement existant (Administration, Supervision, et Audit).

Autonomisation rapide des équipes d’administration et d’exploitation

Réduction du "time to market"

Technologies

  • Architectures Rest
  • Architectures Cloud Ready

Paris

39, rue Lucien Sampaix

75010 Paris

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On fait pas de MEP le vendredi.